Organisation des processus
Le secret de la réussite ?
Une organisation efficace, rigoureuse et documentée.
Dans le contexte actuel, les entreprises qui réussissent sont celles qui maîtrisent leurs coûts de fonctionnement, aussi bien que leur stratégie de développement.
Nous vous apportons une expertise dans l’optimisation des fonctions, avec des méthodologies adaptées à la taille de votre structure. Notre approche terrain nous permet de vous aider à mettre en place l’organisation adaptée à l’activité de votre entreprise, à sa taille mais également à sa culture et à la personnalité de son dirigeant.
Sécurisez votre organisation
Trop souvent, le savoir-faire est le fait d’un seul collaborateur ou du chef d’entreprise lui-même.
Que se passe-t-il en cas d’accident ou de départ précipité ?
Une organisation ne peut pas reposer sur des personnes. il est indispensable d’avoir des supports écrits pérennes qui garantissent le maintien du savoir au sein de l’entreprise, même en cas de mouvement de personnel.
Nous documentons votre système (fiches de postes, procédures de travail, modes opératoires, gestion documentaire…)
Standardisez vos opérations
Pour gagner en efficacité, l’organisation doit proposer des processus réfléchis, revus et validés par la Direction, afin d’éviter des questionnements récurrents lors des opérations quotidiennes.
D’un bout à l’autre de la chaîne opérationnelle, nous vous accompagnons pour standardiser les processus afin de réaliser des économies de temps et d’argent et d’apporter à vos clients un niveau de service constant et garanti.